Stosowane metodyki
W prowadzeniu projektów Usecase S.A. kieruje się własną, opartą na doświadczeniu metodyką realizacji projektów, obejmującą takie główne etapy procesu wytwórczego jak analiza, projektowanie, produkcja, testy oraz uruchomienie szkolenia. Metodyka ta została przez nas wypracowana na przestrzeni lat na podczas realizacji projektów. Jako firma chętnie wspieramy Klienta w ewaluacji szkoleń, dlatego etap uruchomienia szkolenia nie kończy się na przekazaniu gotowego produktu Klientowi i zamknięciu dalszej współpracy. Niezmiernie cenna jest dla informacja zwrotna od użytkowników docelowych naszych szkoleń – dzięki niej mamy wyraźny sygnał od odbiorcy, czy szkolenie spełniło jego oczekiwania, co ewentualnie należałoby poprawić, zmienić. Wyciągamy z tego wnioski przy realizacji kolejnych projektów.
Specyfika szkoleń systemowych powoduje, że tworzymy je coraz częściej w oparciu o zwinną metodykę SCRUM (zgodną z manifestem Agile). Coraz bardziej skłaniamy się w jej kierunku, ponieważ metodyka ta doskonale sprawdza się przy tworzeniu właśnie szkoleń systemowych, przy realizacji których nieustannie trzeba śledzić pojawiające się w aplikacji zmiany, reagować na nie i się do nich dostosowywać. Duży zakres tego typu szkoleń, ograniczony czas na ich przygotowanie, zmieniające się, niestabilne, wciąż ewaluujące środowisko działania aplikacji - to główne czynniki powodujące, że wykorzystanie tej metody doskonale się w tym obszarze sprawdza i umożliwia nam tworzenie w bardzo krótkim czasie efektywnych i, co bardzo ważne - maksymalnie zaspokajających oczekiwania Klienta szkoleń, uszytych na jego miarę. Wykorzystanie zwinnej metodyki w naszym przypadku powoduje, że chętnie współpracujemy z Klientami, u których metodyka ta również jest stosowana. Stosując tę metodykę w naszej firmie do produkcji szkoleń na zamówienie, zachęcamy do tego, aby nasz zespół dołączany był do scrumowych zespołów wytwórczych Klienta - potrafimy działać w ten sposób.